Русская фантастика / Книжная полка WIN | KOI | DOS | LAT
                                   Части                         Следующая
                      Владимир Дрыжак


                       ВЕДРО ЛЯГУШЕК




   Обычно  до десяти утра я никого не принимаю. И называется
это - "шеф работает".  На  самом  деле,    утренние  часы  я
посвящаю разного рода писанине и разбору текущих бумаг.   Но
иногда я думаю. Например, сегодня.
   Я - директор института.  Уже шесть дет,  и все  шесть  не
устаю удивляться этому странному обстоятельству.
   Собственно, внешне все вполне благопристойно.  Я - доктор
физико-математических наук,   член-корреспондент.    У  меня
вполне определенное,  хотя и не сказать,  чтобы громкое имя,
во всяком случае,  на конференции приглашают регулярно.    И
школа есть - каждый год два-три аспиранта защищаются. И было
время,   когда  я  опубликовал  несколько  пионерных  работ,
которые легли в основу и стали краеугольным камнем...
   Но!.. Но теперь, по прошествии многих лет, я понимаю, что
совершил ошибку.
   Сейчас  модно  бичевать  ретроградов  и  коньюнктурщиков,
однако сами бичеватели,  как правило,  не берут на себя труд
вскрыть причины их появления. А вопрос, в сущности, прост и,
если называть вещи своими именами,  то ответ на  него  может
быть найден довольно быстро.
   Все дело в том,  что не существует  универсальных  людей,
могущих с одинаковой легкостью  генерировать  новые  научные
идеи и одновременно руководить крупным научным  коллективом.
Мне представляется,  что администратор,  поскольку он  имеет
дело с людьми, должен иметь скорее гуманитарный склад ума, в
то время как ученый,  работающий в сфере естественных  наук,
чаще всего не разбирается ни в психологии,  ни в социологии.
Есть и другой аспект.
   Ученый,  занимаясь какой-либо частной проблемой,  может и
должен выделять главное и  отбрасывать  второстепенное.    В
области  же  человеческих  отношений,    которые  определяют
функциональную значимость коллектива,  второстепенных  вещей
нет.  Это я знаю преотличшейше,  и проверил  на  собственной
шкуре.
   Но почему же  ученые,    достигшие  определенной  научной
ступени,  как правило,    стремятся  занять  соответствующую
административную должность? Отбросим фактор благосостояния -
не думаю,  что он играет решающую роль.  Дело видимо  вот  в
чем: не обладая административной  властью  ученый  не  может
определять направление своих исследований.  В то  же  время,
обладая ею,  он только этим и занимается,  так что  на  сами
исследования времени уже нет. Диалектика!
   Я уже в который раз за время своего директорства  пытаюсь
понять хороший я руководитель или нет.  И в который раз  мне
это не удается,  потому что как только я начинаю  заниматься
тем или другим научным вопросом,  так сразу же перестаю быть
руководителем,  а коллектив не желает,  чтобы его бросали на
произвол судьбы.  Моментально все словно с  цепи  срываются!
Без меня не решается ни один,  даже самый пустяковый вопрос.
И  бумажки.    Лавина!    Сель!..    Стихийное   бедствие!!!
Оказывается,  если на бумажке написано: директор  института,
член-корреспондент имярек,  то некий, скажем, хитромудрометр
дают,  а если просто:  заведующий  лабораторией,    кандидат
физ-мат наук,  то не дают,  хоть в  лепешку  разбейся.    Не
понимаю и никогда не пойму!  Ведь  кандидату  в  двести  раз
лучше известно,  зачем ему нужен этот проклятый прибор.    А
подписывать бумажки,  не вникая в их  суть,    я  так  и  не
научился за все шесть лет. Кажется,  такое умение называется
делегирование  ответственности.    А  по-моему,     это    -
делегирование безответственности.  Ответственность  ведь  не
купюра,  которую взяли в долг,  а потом возвратили.    Дайте
этому кандидату то,  что он просит,  а потом  с  него  же  и
спрашивайте, на что он это употребил.
   Все это прекрасно,  но оказывается,  что  именно  я-то  и
должен спрашивать.  Приборы для научных  исследований  стоят
недешево, поэтому считается,  что лучше спросить как следует
до приобретения,  чем кусать локти и считать  сколько  денег
выброшено на ветер,  после.  И мысль,  что самое интересное,
здравая. Действительно, лучше до, чем после.  Но беда в том,
что она исходит из неверной посылки.  Считается,  что еще до
того  я  могу  определить  научную  ценность    результатов,
которые, возможно,  появятся после того.  А я этого не могу.
Более того,  я и понятия не имею о том,  чем на  самом  деле
грезит    какой-нибудь    старший    научный       сотрудник
А.Б.Вегедейкин. Он же,  в свою очередь,  не склонен избавить
меня от  мук  неведения.    Он  старается  быть  солидным  и
соответствующим задачам, на него возложенным. Бормочет нечто
про вклад и народное хозяйство,  а я вижу распрекрасно,  что
морочит он мне голову,  родимый.  Вижу,  но бумажку подпишу,
ибо иначе, друзья мои, наука почиет в бозе.  И подписываю я,
значит,  гарантийное письмо и грозно сдвигаю  брови,    мол,
смотри у меня,  не балуй!  Вот и все гарантии.  Нет  у  меня
способов заставить его сказать просто: "Слушай, Андрей, свет
Иванович,  эффект - оно,  конечно,  но тут есть одна идейка.
Хотим мы,  понимаешь,  модель двигательного аппарата  лошади
сляпать,  да вот не хватает нам  того-то  и  того-то..."  Не
скажет он так,  а если бы сказал,  то я б ему ту бумажку  не
подписал,  потому что нет у нас такой темы в плане.  Он это,
конечно,  знает,  но он не знает,  что,  будь это мои личные
деньги,  я бы ему не только хитромудрометр -  вычислительный
центр бы купил  и  сам  лаборантом  пошел,    только  делай!
Убежден, что открытия в любой области не делаются в плановом
порядке.  Нужна мечта,  полет фантазии и что-то  еще,    что
потом, задним числом назовут гениальностью...
   Поток  моих  мыслей  прерывает  телефонный  звонок.     Я
машинально смотрю на часы - без двух минут десять - и  думаю
злорадно: "Ну, погоди же ты у меня!" И поднимаю трубку.
   - Слушаю.
   - Андрей Иванович, ну, что такое, когда наконец нам дадут
спокойно работать!
   Звонит  Курицын - исполняющий  обязанности    заведующего
лабораторией машинного анализа изображений вместо Гены.  Сам
Гена прогревает организм в Крыму,  а этот Курицын!..   Гнать
его надо в три шеи,  и не могу я понять,    почему  Гена  не
ставит вопрос ребром.
   - Что там у вас стряслось?
   - Опять машинное время по графику урезали.
   - Кто урезал?
   - Павлов.
   - Почему урезал?
   - Да не знаю я..,  - и сопит в трубку.  - Отдал два  часа
Дорофееву.
   - Хорошо, позвоните мне завтра в.., - я машинально смотрю
на часы, - в половине десятого.
   - Андрей Иванович!
   - Все. Работайте.
   В сущности я мягкий человек, но с подобными типами только
так и можно разговаривать.  Ни один  вопрос  не  могут  сами
решить и по любому  поводу  готовы  звонить  чуть  ли  не  в
Президиум Академии наук.
   Давлю на кнопку,  входит мой секретарь.  Это один из  тех
немногих сотрудников,  которые  понимают,    что  у  них  за
директор и как ему трудно.
   - Наташенька, милая, как там у нас с чаем нынче?
   - Нынче, Андрей Иванович, у нас с чаем хуже некуда. Вчера
вы сидели с Константином Эдуардовичем до  десяти,    и  весь
запас заварки как корова языком  слизнула.    Будь  я  вашей
женой...
   Подобные вольности ей  позволены.    Не  терплю  этого  в
деловой сфере, а в остальных случаях даже приветствую.
   - Если бы вы, Наташа, были моей женой, то никаких желаний
у меня больше не существовало бы.
   - Если не возражаете, я сбегаю на ВЦ к наладчикам, одолжу
у них.
   - А это удобно?
   - Да они мне должны целых две пачки.
   - Как,  из директорского  фонда!    -  делаю  чрезвычайно
строгое и официальное лицо.
   Она улыбается.
   - Кстати, заходил Дорофеев,  просил,  когда освободитесь,
вызвать его для беседы.
   - А товарищ Дорофеев не сообщил,  по какому поводу я  его
должен побеспокоить?
   - Нет. Он вообще какой-то странный сегодня.  Я вам больше
не нужна?
   - Ну, как же, а чай?
   - Так я и собираюсь...
   - Будьте так добры.
   Она уходит. Редкий все-таки человек - врожденное  чувство
такта.
   Дорофеев - зав лабораторией адаптивного  моделирования  -
краса и гордость института. Но что-то последнее время он мне
не нравится.  Чем?  Даже не могу сформулировать.   Вероятно,
своим  желанием  продемонстрировать  задатки    руководителя
большого  масштаба...    Наука  превращается    в    отрасль
производства.  Да.  И  крупные  люди  вместо  того,    чтобы
заниматься собственно наукой, занимаются обсуждением проблем
развития науки.  Методологические вопросы.   Организационные
вопросы. Философские аспекты. Роль и место...
   Раньше для решения всех этих проблем  хватало  нескольких
корифеев.  Теперь же любой кандидат считает своим  долгом...
Возможно, сейчас время такое,  возможно,  фронт исследований
слишком широк и корифеев не хватает.   А  на  стыках  вообще
никаких корифеев нет... Вот, пожалуй, что главное: раньше не
столбили для себя научных направлений еще  в  аспирантуре...
Не знаю...  В одном твердо уверен - настоящий ученый  должен
заниматься законами природы. Это первично, а все остальное -
пена.
   Так, так, так... Значит,  Дорофеев.  Интересно,  зачем он
мне  понадобился.    Видимо,    где-то  новое   оборудование
присмотрел, будет почву готовить.
   Давлю кнопку коммутатора, трубку берут сразу.
   - Дорофеева.
   - У телефона. Здравствуйте, Андрей Иванович.
   - Чем могу быть полезен?
   - Видите ли...  Тут такое  дело  -  я  бы  хотел  с  вами
переговорить.
   - Слушаю вас.
   - Извините,  Андрей  Иванович,    но  это  не  телефонный
разговор.
 Что-то в его голосе меня озадачило. Обычно такой спокойный,
уверенный в себе... А здесь - похоже на растерянность.
   - Хорошо, жду вас.
   - Буду через пять минут.
   В дверях показывается Наташа.
   - Андрей Иванович, ваши планы не изменились?
   - Вы Наташа,  вечно загоняете меня в тупик.    Какие  еще
планы?
   Она делает удивленное лицо.
   - Как, а чай? И вы, кажется, рецензию хотели продиктовать.
   Теперь я больше не пишу.  Теперь  меня  стенографируют  в
целях экономии времени.
   - Планы не догмы.  Чай оставим,    а  рецензии  подождут,
поскольку намечается рандеву с товарищем Дорофеевым. Кстати,
вот он сам.
   Входит Дорофеев, кивает Наташе.
   Приглашаю сесть,  жду,  когда проявит инициативу и начнет
разговор.
   Нет,  все-таки он молодец.   При  всех  его  недостатках.
Просто молод еще,  а  молодости  свойственно  преувеличивать
свои возможности... Кадры подобрал,  расставил - за три года
ни одной склоки. Сплотил,  что называется коллектив на новые
свершения. Отдачи, правда, не густо, но она будет.  Что-то у
них там зреет,  чувствую,  и надо бы разобраться,    да  все
недосуг.
   Дорофеев молчит. Надо б его раззадорить.
   - Николай Евгеньевич,  уж не в отпуск ли вы собрались  по
семейным обстоятельствам?
   - Что?.. Н-нет...
   Зря. Полгода  лучшая  половина  института  обсуждала  его
взаимоотношения с бывшей женой.  Да и сам я  ничего  не  мог
понять: молодой,  интеллигентный,  доктор наук,    блестящие
перспективы - и на тебе - жена ушла!
   - Андрей Иванович,  можно я сниму пиджак,  что-то душно у
вас.
   Киваю,  Сбрасывает пиджак,   вешает  на  спинку  стула  и
садится передо  мной.    Нет,    определенно  с  ним  что-то
случилось. И молчит, словно никак не решится. Да на нем лица
нет! Любопытно... А может что-нибудь ординарное, например, в
вытрезвитель попал, или там... Да мало ли причин, по которым
человек  может  прийти  к  своему  начальнику  и  молчать  в
тряпочку.
   Дорофеев наконец решается.
   - Андрей Иванович,  прошу вас ответить искренне  на  один
вопрос: как вы ко мне относитесь?
   Вот тебе и раз!  Вопрос-то хорош,  а что  отвечать?    И,
по-видимому, есть причины,  по которым его задают.  Пожалуй,
сейчас наиболее подходящим будет отеческий тон:
   - Видишь ли,  Николай,  ты уже далеко не в том  возрасте,
чтобы принимать во внимание подобные  пустяки.    Работа  не
должна зависеть от того, как, кто,  к кому относится,  а что
касается моих симпатий...
   Я вдруг понимаю,  что несу какую-то околесицу.   Дорофеев
растерянно улыбается, и, кажется, готов найти предлог, чтобы
вежливо удалиться. Нет, так нельзя!
   - Извини, Коля, - я вздохнул, - понимаю, что ты неспроста
задаешь мне такой, как бы это сказать..,  щекотливый вопрос.
У меня нет причин,    по  которым  я  не  смог  бы  на  него
ответить... Как отношусь?.. По разному отношусь.
   - Я не оправдал ваших надежд?
   - В какой-то степени,  да.  Я уже  пожилой  человек,    а
старики,  как ты знаешь,    хотят  видеть  в  учениках  свое
продолжение.  Они любят руководить и советовать,  а ты,  как
мне кажется,  уже не нуждаешься в этом.  И  дистанция  между
нами все увеличивается.  Но плохо это или хорошо - судить не
берусь. В науке больше всего ценится самостоятельность.
   Кажется, он немного отошел.

Части Следующая


Купить фантастическую книгу тем, кто живет за границей.
(США, Европа $3 за первую и 0.5$ за последующие книги.)
Всего в магазине - более 7500 книг.

Русская фантастика >> Книжная полка | Премии | Новости (Oldnews Курьер) | Писатели | Фэндом | Голосования | Календарь | Ссылки | Фотографии | Форумы | Рисунки | Интервью | XIX | Журналы => Если | Звездная Дорога | Книжное обозрение Конференции => Интерпресскон (Премия) | Звездный мост | Странник

Новинки >> Русской фантастики (по файлам) | Форумов | Фэндома | Книг